如果不能站在对方的角度思考，双方的商业关系就无法成立——松浦弥太郞
在职场上，我们都想让你的上司对你更为满意，他满意，你就容易升职加薪。
很多时候领导安排我们工作，我们通常想的是如何完成领导给我们的任务，有上进心的可能还会想着如何可以更快地完成任务。但事实的结果可能并不尽如人意。
有这样一个故事，同时进公司的小明和小李，同是从最底层干起。可不久小明就受到总经理的青睐，一再被提升。小李就不服气，总经理请他到集市上去，看看今天有什么卖的。”小李很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。小李又跑去，回来说有10袋。“价格多少?”小李再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧
说完叫来小明对他说：“请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。” 小明从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，质量好，价格适中，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐价格合适的西红柿来，那个农民马上就来。
如果你按照这个故事的套路去做事，其实也不一定能博得领导的满意？因为有可能你的领导就想最快速地了解到现在市场上有什么商品，并不希望你替他做那么多，所以重点在哪呢？
你要想想怎么样做才能让你的领导满意？要了解到领导要求的是速度还是在意信息的全面性。你需要的不只是依令行事，还要思考对方真正是想要什么？这样才能超越领导的期待，令领导更加满意。这里有一个职场小秘诀：最省力的方法就是去询问领导。